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#TIPPS FÜR DEN AUFBAU EINES ERFOLGREICHEN TEAMS

TIPPS FÜR DEN AUFBAU EINES ERFOLGREICHEN TEAMS

Die Bedeutung eines starken Teams für jedes Unternehmen kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Erfolgreiche Teams werden jedoch nicht zufällig gebildet, sondern sind das Ergebnis langfristiger Arbeit, die Personalauswahl, Kommunikation und Teambildung umfasst. Damit eine Gruppe von Menschen ohne Meinungsverschiedenheiten zusammenarbeiten kann, muss man sich anstrengen.

Ein gutes Team muss sorgfältig „kultiviert“ werden. Und sie erfordert eine Führungspersönlichkeit mit einem ausgeprägten Sinn für Werte, Ziele und Arbeitsethik. Eine solche Führungskraft ist in der Lage, aus Mitarbeitern ein echtes Team zu machen. In unserem Artikel haben wird einige Tipps zusammengestellt, wie man ein starkes und glückliches Team aufbaut.

STELLEN SIE DIE LEUTE MIT POTENZIAL EIN

Wenn Sie können – holen Sie die besten Leute in Ihr Team oder diejenigen, die das Potenzial haben, die Besten zu werden. Es reicht jedoch nicht aus, die gesamte Einstellungsstrategie nur auf Kompetenzen auszurichten. Genauso wichtig ist die positive Einstellung des Bewerbers.

Alle Fähigkeiten können erlernt werden, aber es ist viel schwieriger, seine Arbeitsweise zu ändern. Wenn Sie Mitarbeiter mit den richtigen Persönlichkeitsmerkmalen einstellen, wird dies sicherlich zu einer angenehmen Atmosphäre beitragen und die Leistung des Teams verbessern. Leute mit Potenzial sind richtige Juwelen für jedes Unternehmen, wie die neuesten Bonuscodes oder die höchsten Preise!

KENNEN SIE IHRE LEUTE

Beziehungen, die auf Vertrauen und gegenseitigem Respekt beruhen, ermöglichen es Ihnen, ein offenes und ehrliches Ökosystem zu schaffen, in dem sich Ihre Kollegen wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Je besser Sie Ihre Mitarbeiter kennen (natürlich in angemessenem Rahmen), desto besser werden Sie als Führungskraft sein.

Das kann man nicht vortäuschen – die Mitarbeiter wissen, wenn sie Ihnen wirklich am Herzen liegen. Aber es braucht Zeit, um Vertrauen aufzubauen. Denken Sie daran, dass gute Beziehungen auf echtem Interesse beruhen.

SORGEN SIE FÜR INTERNE PHILOSOPHIE UND KULTUR IN DEM UNTERNEHMEN

Wie eine Familie hat auch jedes Team seine eigene interne Kultur, die in der Regel viel mit den Handlungen und der Persönlichkeit der Führungskraft zu tun hat. Die Schaffung einer gesunden Unternehmenskultur, in der die Mitarbeiter einander wirklich respektieren und zuhören, ist der Schlüssel. Die Festlegung von Grenzen und gemeinsamen Bezugspunkten sowie die Entwicklung von Einfühlungsvermögen und Kommunikationsfähigkeiten unter den Teammitgliedern werden Ihnen helfen, ein Dreamteam mit transparenten gemeinsamen Werten zu schaffen.

FÜHREN SIE IHR TEAM MIT EMPATHIE UND EINFÜHLUNGSVERMÖGEN

Es ist nicht einfach, Menschen effektiv zu führen, wenn man nicht versteht, was sie motiviert und umgekehrt. Deshalb kann die Bedeutung einer einfühlsamen Führungskraft gar nicht hoch genug eingeschätzt werden.

Eine solche Führungskraft bemerkt überlastete oder ausgebrannte Mitarbeiter, interessiert sich aufrichtig für ihr Leben, zeigt Empathie, wenn sie ihre Sorgen mitteilen, und ist bereit, ihnen bei der Lösung von Problemen zu helfen.

Und schließlich seien Sie immer höflich und respektvoll, dann fühlen sich ihre Teamkollegen viel besser. Es gibt allerdings kein fertiges Rezept für ein großartiges Team, dafür muss man Geduld, Disziplin mitbringen und ständig an sich selbst arbeiten. Dann kann man ein gutes Team aufbauen, das mit dir an den gleichen Zielen erfolgreich zusammenarbeitet.

by Sophia Owen

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